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《价值》读书笔记

2020年12月20日 3044点热度 0人点赞 0条评论
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这本书首发我就买回来了,很遗憾其实没有读完,大概完成了80%吧。总体来说这本书更多的是讲了高瓴从诞生到如今的历程,中间夹杂了张磊的个人经历和感悟,严格来说并不能算是张磊的传记,尤其是后半部分基本都在讲高瓴的投资案例。

书中还是有不少我感兴趣的内容,摘抄在下面。

本书摘抄部分:

其实,人生的每一次选择都是一次重要的价值判断,而每一次判断都来自于人们的底层信念。

 

诚实的面对自己的内心想法,比正确的答案更加重要。经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯(John Maynard Keynes)有句名言:“处世的智慧教导人们宁可依循传统而失败,也不愿意打破传统而成功。(Worldly Wisdom teaches that it is better for reputation to fail conventionally than to succeed unconventionally.)很多人喜欢循规蹈矩,按照既定的思维方式、他人希望呈现的样子、传统的表达习惯来为人处事,这在很多时候能够帮助人们获得符合预期的回报,但无法帮助人们获得内心的自由。

 

许多时候的人生际遇,是上天无意间给你打开了一扇窗子,而你恰好在那里。

 

我们几个创业伙伴还有一些共同的特点:第一,从来都不知道怎么赚钱,但擅长学习;第二,从来都不觉得有什么东西是学不会的,在学习上非常愿意花时间,不断吐故纳新;第三,在实践中学习,边学边干,边干边学;第四,热衷于开诚布公地分享,发表自己的真实想法和意见,不去争论谁是对的,而是去争论什么是对的;第五,酷爱读书,遇到一本好书便彼此分享读书心得,举办围炉夜话和读书沙龙。

 

西方投资人经常说这样的一句话:在过去的100年里,是乐观主义者领着美国的股市走到了今天。我想这句话同样适用于中国,悲观主义者可能猜对了当下,但乐观主义者却能够赢得未来。

 

许多人迷恋挣快钱的刺激感,因为从短期回报率来看,挣快钱能够很快证明自己创造财富的能力,但这无疑是危险的。所有的块钱,他产生的理由无外乎这样几点:信息不对称下的博弈、热点追逐中的投机,甚至是权利寻租。

 

社交可能是有圈层的,但社交工具不应该有圈层,它应该连接所有人,打破亲疏关系、社交阶层以及沟通场景的局限,让沟通可以随时被发起、被等待、被记录,把自身人性的东西通过产品还原、纾解和建构完全解除人与人之间的沟通障碍。

 

只要是为社会疯狂创造价值的企业,它的收入、利润早晚会兑现,社会最终会给予它长远的奖励。

 

比尔·盖茨和沃伦·巴菲特曾经说他们的成功秘诀主要就是两个字:专注。作为投资人,就需要在无数诱惑下更加专注,不断扪心自问什么事情是有价值、有意义的,这样的事情才能做。同时,不用强迫自己在好的机会出现之前去做任何事情,这也是一个重要的原则。

 

在无常中寻找有常,再有常中等待无常,探究五步之外,投资于变化,投资于品质。

 

零售及服务,内容即商品,所见即所得。

 

研究发现,人口结构、家庭结构的改变会分别催生许多新的行业机会。而如果把这些变化放在一起考虑,诸如少子化、老龄化、家庭平均人数减少、单身人口比例增加及上述因素导致的其他变化,这些都会不约而同地指向一个新的行业机会,即宠物市场。

 

日本市场提供了很好的佐证,随着丁克家庭占比的扩大,宠物成为家庭成员的现象越来越普遍。

 

什么事关键时点?就是在大家都看不懂的时候,少数创业者能够在这个时点敏锐察觉产业的变化,为消费者和整个价值链输入新的模式和价值。什么是关键变化呢?就是环境的结构性变化,包括产业的生态位置调整、基础设施完善、需求的升级或转移等。许多人说,一个好的生意是建立在稀缺资源之上的,但其实变化和创新可以使原本稀缺的东西不再稀缺,并且这种打破稀缺的状态有且只有一个时间窗口,我称之为“机会窗口”,这是企业的快速成长期,甚至是爆发期。而在这个机会窗口之前,还有一个窗口叫“傻瓜窗口”,就是在一段时间里,投资人都觉得你的商业模式非常不靠谱、非常傻。在许多人看不起、看不懂、觉得不靠谱的这段时间里,企业将有机会积累用户、试错产品,并且创造出一定的商业壁垒,接下来就是拐点和陡变。

 

每一个投资人都要搞清楚的是,能随着时间的流逝加深护城河的才是“资产”,时间越久对生意越不利的,则是“费用”。

 

杰夫·贝佐斯问沃伦·巴菲特:“既然赚钱真像你说的那么简单,长期价值投资永远排在第一位,那么请问为什么有那么多人赚不到钱?”巴菲特回答:“因为人们不愿意慢慢赚钱。”许多人想赚取快钱,希望能够快进快出,但这种打法恰恰忽视了复利的价值。当一家一流的企业源源不断的创造价值,并被投资人选中时,复利就是时间赠予这笔投资最好的礼物。

 

在复利公式中,本金和收益率还只是乘数,而时间时指数。这意味着,伴随着时间的拉长,复利效应会越发明显。

 

对时间的理解,第三个角度时把时间作为选择。很多时候,成功不在于你做了什么,而在于你没有做什么。把时间分配给能够带来价值的事情,复利才会发生作用。

 

努力知道自己有多无知,而不是展示自己有多聪明。

 

时间时创新者的朋友,是守成者的敌人。

 

巴菲特曾经有过这样一段表述:“就互联网的情况而言,改变是社会的朋友。但一般来说,不改变才是投资人的朋友。虽然互联网将会改变许多东西,但它不会改变人们喜欢的口香糖牌子,查理·芒格和我喜欢像口香糖这样稳定的企业,努力把生活中更多不可预料的事情留给其他人。”

 

理解动态的护城河的第一个视角,也是最重要的一点,就是要理解企业所处的时代背景和生态环境。

 

理解动态的护城河的第二个视角,也是很重要的一个方法论,就是在不同的领域之间创造联系,以不同的视角看问题,形成全新的思维角度。

 

商业竞争本质上要看格局,要看价值,要升维思考,从更大的框架、更广阔的视角去看给消费者创造怎样的价值。

 

理解动态的护城河的第三个视角是开放性。开放性是与封闭性相对的,真正伟大的公司敢于打破自身的垄断地位,从内部打破边界,构建一个资源开放、互利共赢的生态系统。

 

互联网出现之初,人们就是认为它一定会改变教育行业,但直到今天,它才逐渐具备完整的生态环境,而且时代仍在继续变化。在线教育行业的创业者必须正确认识教育的本质,并对在线化拥有清晰的认识。简单的在线化是与教育的本质相冲突的。教育的出发点是满足人们对于学习的渴望,学习并不是反人性的,不好的学习体验才是反人性的,而好的学习体验是对天性的最好“挖潜”,这一点是对在线教育这个生意的基础理解。教育的核心是内容和服务,因此,想要生产丰富的内容和实现优质的服务过程,需要生态设施的逐步完善。

 

风口来去匆匆,落得一地鸡毛,多少投资人只能在热血澎湃之后体会无人诉说的失落。换句话说,投资不是纯粹为了赚钱,一味受金钱驱动是这个行业里最危险的事情:要么挣了很多钱,挣到钱却不知道接着干什么;要么一直挣不到钱,甚至为钱铤而走险。

 

要找到投资的幸福。我认识的所有优秀投资人,都能从投资这个行为本身获得职业的幸福感、满足感。对于他们来说,赚取投资收益与其说是拼命要完成的任务,不如说是水到渠成、下自成蹊的结果。整天为了收益疲于奔命的人,到最后可能颗粒无收;而心无旁骛走自己的路的人,往往能获得很大的回报。

 

最后,要对投资过程进行自省和反思。无论是对个人、公司,还是针对具体的交易和项目,时刻反省自己的处境,不固守一时一刻的成绩,尤为重要。一个人如果觉得自己很成功了,往往会开始走下坡路;一家投资公司如果认为自己躺着都能赚钱,往往会开始舍本逐末,追求虚无缥缈的事情。

 

外不能胜人,内不能克己,投资恐怕难以成功。

 

“当别人害怕时,你要贪婪;当别人贪婪时,你要害怕”“价格是你付出的,而价值才是你得到的”“利润只是一种意见,而现金流却是一个事实”“你只有买的便宜,才会卖的便宜”“永远不要把买入成本当作卖出的决策依据。。。”

 

“任何一个系统都有自己的第一性原理,他是一个根基性的命题或假设。它不能被缺省,也不能被违反。”

 

想要在一生中获得投资成功,并不需要顶级的智商、超凡的商业头脑或内幕消息,而是需要一个稳妥的知识体系作为决策基础,并且有能力控制自己的情绪,使其不会对这种体系造成侵蚀。

 

第一性原理的最大价值在于两点,其一是能够看清楚事务的本质,其二是能够在理解本质的基础上自由地创新。对于投资人而言,就是在回归投资的基本定义的基础上,理解商业的底层逻辑。

 

独立是指探索精神,即智识上的独立,对事物有自己独立的意见和观点。中国传统的教育模式是讲堂式教育,而如今越来越强调思辨式教育——不是一味的服从权威,或者按大多数人的看法行事,而是根据自己的研究和思考得到答案。只有通过独立思考,不断客观的拷问自己是否尊重了事实和常识,形成的见识才是自己的。而且这样的见识会转化成智慧,并会随着时间复合式增长。

独立思考强调不能人云亦云,不能在市场波动时轻易的否定自己的结论。当我们的研究和洞察经历反复校验都没有问题时,一旦下了决定,只要前提没有变化,就要有笃定的精神。

 

我相信,如果你要创新,必须愿意长时间被误解。你必须采取一个非共识但正确的观点,才能战胜竞争对手。

 

独立思考更加强调不能盲目信任自己的经验,不能有认知上的偏见。

 

给我留下深刻印象的,是哪些整天很放松的长线投资者,而不是那些短线的,经常换股的投机者。

 

当幸福来敲门时,你要在家。

 

打基础的事应该着急,把自己的核心能力赶紧储备起来,而真正看项目做决策时则应该想的透彻和长远,在关键时候再出手,一旦出手就全力帮助创业者创造更多价值。相反,投机心态则是不管储铁是否完备,就勘路开工蜂拥而上,结果自顾不暇,手忙脚乱。所以拒绝投机就是要掌握好投资的“迟速缓急”。

 

等待也是一种主动,等待不是什么都不做,保持耐心等待的最好做法就是对无关事情连想都不要想,一直清楚什么事该做的、什么事不该做的。

 

虽小道,必有可观者焉;致远恐泥,是以君子不为也。

出自《论语·子张篇》,意为即使是小技艺,也一定有可取之处,但执着钻研这些小技艺,恐怕会妨碍从事远大的事业,所以君子不愿意做这些事。

 

构成我们学习最大障碍的是已知的东西,不是未知的东西。

 

选择与努力公式

在与无数投资人、创业者、企业家的交流中,我愈发觉得,选择比努力更重要。对于投资人而言,选择是一种判断;对于创业者而言,选择是一种勇气;对于个人而言,选择是一种相信。选择与努力的关系就好比1和0;做出正确的、让自己心灵宁静的选择,就获得了那个珍贵的1;在这个基础上,凭借天赋不断学习,探索和努力,就是在1的身后增加无数个0.选择是初心,努力是坚持。

 

我们无法用语言勾勒出这些伟大创业者、企业家的群像,他们各自拥有独特的能力禀赋和战略远见,但在交流中,我发现他们身上有一些被公众多次提起又常常忽略的共同特质;他们拥有比大多数人更强大的内心世界,志存高远;他们能够大幅度提高资源的产出,创造新的产品和服务,开拓新市场和新顾客群,视变化为常态;他们希望在改变自我的同时,改变世界。

 

拳王泰森(Mike Tyson)曾说:“每个人都有所准备,但直到拳击比赛中,对手给你一记重拳以后你做出反应,才能看出你是否有勇气面对这一切。”(Everybody has a plan,until they get punched in the face.)

 

慢慢来,比较快,因为我们要走很远,所以一点也不着急。

 

当创业公司初期还无法吸引有经验的人才时,吸引靠谱的新人就称为关键。最佳的方式莫过于靠伟大的事业来吸引和激励,而不是单纯的靠薪酬和福利。如果只有赚钱才能让一个人开心,就想追求“第一名”的开心一样,他一定缺少对事业最单纯的热爱。创业公司需要的是把追求伟大成就作为目标的人,而不是把获得奖励或者物质财富作为目标的人。如果一位员工因为公司的工位太拥挤、福利不好,甚至水果沙拉不好吃而前往另一家公司工作,那就欢送他吧。工作带来的最大的幸福感应该是和靠谱的人做有意思的事,把同事当成你的事业合伙人。

 

对于员工来说,不是老板给你一张网,让你捕捉几条鱼,而是你主动去寻找一片海、一个更好的捕鱼方式,甚至一个更好的养鱼方式,等等。

 

 

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最后更新:2021年4月25日

杨硕Strive

Life is fantastic.

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